株式会社行政マネジメント研究所
応募が決まっている方
講師としての仕事を増やしたい！
と考えているあなたへ
と考えているあなたへ
安定した案件・優れたコンテンツ・効果的なインストラクションで講師スキルを更に向上できる
職員の成長を組織の成長と事業の成果に結び付ける
日本で唯一の地方公共団体・公的機関専門のコンサルティング会社です。
日本で唯一の地方公共団体・公的機関専門のコンサルティング会社です。
自分の強みを生かせる仕事が増えない
もっと研修講師として実績を増やしたい
でも営業先を開拓する術はないし、何か仕事を増やす努力をしなければならないがどうすればいい・・・？
自分のペースで、自分のやりたい仕事を通して、顧客の発展・成長に貢献できればと思い、独立をされたことと思います。しかし、毎年多くの独立開業とともに、その数を超える廃業があるのも事実です。
講師業だけで継続して活躍していくには、大事な３つのポイントがあります。
講師業だけで継続して活躍していくには、大事な３つのポイントがあります。
顧客の成果につながるコンテンツ
良いコンテンツを生かすインストラクション
相手に伝わるPRポイントと競合を超える営業力
この３つを駆使して活動すると成功の確率が上がります。
もしあなたが、これら３つを同時に進めていくのが難しいと考えているならば、このページはあなたのためのものです。
もしあなたが、これら３つを同時に進めていくのが難しいと考えているならば、このページはあなたのためのものです。
講師としてのノウハウを高めながら、安定して仕事を受けられる方法があります
登録している民間企業以外でも、自分の強みを生かしたい
もっと研修講師としての仕事を増やしたい
優れたコンテンツで研修をして、スキルアップしたい
安定した仕事が欲しい
もっと地域社会に貢献できる仕事がしたい
そして何より、もっと充実感を得られる仕事がしたい
そう思っているのであれば、一度この方法について考えてみてください。
それは・・・
地方自治体の講師として
研修スキルを高めつつ、
地域社会への貢献を実感する方法です
研修スキルを高めつつ、
地域社会への貢献を実感する方法です
弊社は日本で唯一の地方自治体・公的機関専門のコンサルティング会社です
【行政マネジメント研究所のミッション】
「地方自治体のマネジメント ～自治体は自治体らしく～」
私たちは講師派遣会社ではなく、地方自治体の “人材育成のパートナー“ でありたいと思っています。
地方自治体で働く人々は、健全で豊かな地域社会を創造するために、新たな施策や事業を立案し、その実現に向けた協働システムを構築し、関係者と一緒に汗を流しています。また、住民ニーズや社会情勢などの変化や新たな課題に対応し、より良い地域をつくるために日々頑張っています。
そのような自治体職員の方々とってに必要なことは、「成長への支援」と考えます。それを実現するため、行政マネジメント研究所は創立されました。
私たちは、地方自治体や公的組織で働く人々が自らの組織や仕事、そして自分自身に誇りを持ちながら、地域に貢献できるように成長を支援する人材育成トータルシステムを提供する会社です。
地方自治体で働く人々は、健全で豊かな地域社会を創造するために、新たな施策や事業を立案し、その実現に向けた協働システムを構築し、関係者と一緒に汗を流しています。また、住民ニーズや社会情勢などの変化や新たな課題に対応し、より良い地域をつくるために日々頑張っています。
そのような自治体職員の方々とってに必要なことは、「成長への支援」と考えます。それを実現するため、行政マネジメント研究所は創立されました。
私たちは、地方自治体や公的組織で働く人々が自らの組織や仕事、そして自分自身に誇りを持ちながら、地域に貢献できるように成長を支援する人材育成トータルシステムを提供する会社です。
株式会社行政マネジメント研究所
応募が決まっている方
場当たり的なコンテンツで研修を続けていても
仕事の依頼が増えない
仕事の依頼が増えない
特定のクライアントの顧問をしていて、毎年違うテーマでの研修の要望があって実施しています。しかし、自分の専門分野ではない研修依頼が多くあるので、書籍やWeb上にある情報をまとめて、それなりに講義を進めています。対象者は異なりますが、毎年自分自身が研修をしていることに、クライアントの社員からは、もっと違う講師の話が聞きたいという声があることが漏れ伝わってきました。
他のクライアントや自分の得意分野での研修依頼を増やすために、準備やコンテンツ開発に使っている時間を営業活動に振り分けられたら良いですのが…。既存のクライアントの要望を断ると、その仕事もいつかなくなるのでないかと思い、研修準備に追われ、営業活動に時間を割くことができず、このままでは新たな仕事が増えないと悩んでいます。
他のクライアントや自分の得意分野での研修依頼を増やすために、準備やコンテンツ開発に使っている時間を営業活動に振り分けられたら良いですのが…。既存のクライアントの要望を断ると、その仕事もいつかなくなるのでないかと思い、研修準備に追われ、営業活動に時間を割くことができず、このままでは新たな仕事が増えないと悩んでいます。
次々と新しい講師が出て、新しいコンテンツが生まれ
自分のポジションがなくなる
自分のポジションがなくなる
仕事を獲得するために、営業活動や受注案件の内容調整などに時間を取られています。そして新規案件を獲得するために、研修教材の開発やブラッシュアップに時間を使いたいと思っています。契約ごとや事務処理等の時間もばかになりません。
営業活動をしなくても安定した依頼が来て、提供するコンテンツの品質向上に力を注げたらよいのですが、うまくバランスを取りながら仕事を進めるのが難しいです。でもやはり、そもそも依頼がないと意味がないので、営業活動を優先してしまいます。このままだと近い将来に行き詰まってしまうのでないかと心配しています。
営業活動をしなくても安定した依頼が来て、提供するコンテンツの品質向上に力を注げたらよいのですが、うまくバランスを取りながら仕事を進めるのが難しいです。でもやはり、そもそも依頼がないと意味がないので、営業活動を優先してしまいます。このままだと近い将来に行き詰まってしまうのでないかと心配しています。
これらの悩み、行政マネジメント研究所で解決できます！
講師としての成長を実感！
・弊社コンテンツで登壇することにより、研修コンテンツ設計やファ
シリテーションスキルを磨くことができます。
・講師としてのキャリアと実績を増やすことができ自信がつきます。
※政令市の場合、職員数は数千人から一万人を超える人数になり、
民間企業の大企業に相当します。
・ご自身で営業や調整をしなくてもよくなり、これまでの研修コンテ
ンツの見直しや新たな知識のインプット等に時間を割くことができ
ます。
シリテーションスキルを磨くことができます。
・講師としてのキャリアと実績を増やすことができ自信がつきます。
※政令市の場合、職員数は数千人から一万人を超える人数になり、
民間企業の大企業に相当します。
・ご自身で営業や調整をしなくてもよくなり、これまでの研修コンテ
ンツの見直しや新たな知識のインプット等に時間を割くことができ
ます。
講師としてのキャリア・安定した仕事を実感！
・社会的な信頼・安心感が高まり、民間企業での登壇増にもつながり
ます。
・地方自治体は個人だと案件獲得が難しいので、これまでの弊社の地
方自治体における信頼と実績を生かし、登壇の支援が可能です。
・弊社は地方自治体専門なので、他の民間企業の講師登録とバッティ
ングしません。
ます。
・地方自治体は個人だと案件獲得が難しいので、これまでの弊社の地
方自治体における信頼と実績を生かし、登壇の支援が可能です。
・弊社は地方自治体専門なので、他の民間企業の講師登録とバッティ
ングしません。
自治体講師としての登壇を増やす
自治体の講師をメインにして、全国各地の
自治体で登壇し、支援を行う！
民間講師と並行して自治体でも活躍
民間企業での講師をメインとしながらも、
自治体講師として支援を行う！
自身の事業と自治体講師の両立
自身の事業をメインとしながらも、
そこで培った経験やノウハウを自治体研修で生かして活躍する！
※青字部分が講師にご担当いただく部分で、黒字部分が弊社担当です。
【自治体からの依頼が多い研修】
・階層別のマネジメント研修
・中堅・若手のスキルアップ系の研修
・新規採用研修（接遇・仕事の進め方）
・政策形成・企画立案系の研修
【現在積極募集中の専門領域】
・リスクマネジメント／ハラスメント防止
・人事評価
・問題解決／ロジカルシンキング
・情報分析・収集
・マネジメント（※弊社提供のコンテンツ）
研修講師としての登壇の幅が
広がりました
広がりました
自治体のコンサルティングで培ったコンテンツや情報を提供してもらえるので、登壇するための事前準備の負担が減り、楽になりました。研修の進め方についてはインストラクションマニュアルがあるので、それに沿って実施することで、効果的に研修の進め方を学ぶことができました。
また、顧客の要望だけでなく、新たな知識・考えなど、研修講師として必要な情報についても提供してもらえ、意見交換なども行うことができて助かっています。
その結果、実践的な研修内容で現場が分かっていると、講師アンケートの評価も高くなりました。
また、顧客の要望だけでなく、新たな知識・考えなど、研修講師として必要な情報についても提供してもらえ、意見交換なども行うことができて助かっています。
その結果、実践的な研修内容で現場が分かっていると、講師アンケートの評価も高くなりました。
年間の登壇スケジュールが
組みやすく、講師以外の仕事の
予定も計画しやすいです
組みやすく、講師以外の仕事の
予定も計画しやすいです
自治体の研修は、予算に基づいて計画・実施されるので、数か月前や１年前から予定されます。そのため、研修以外の仕事のスケジュールを計画しやすく、民間企業の研修とのバッティングも避けられ、調整がしやすくて助かっています。
私は、研修講師の仕事で登壇していないときは、NPOを立ち上げて、地域貢献の仕事をセカンドワークとして行っています。
私は、研修講師の仕事で登壇していないときは、NPOを立ち上げて、地域貢献の仕事をセカンドワークとして行っています。
安定した依頼があり、講師として
本来業務に時間を掛けて向き合う
ことができます
本来業務に時間を掛けて向き合う
ことができます
自身で営業をする必要がないので、集中して自分のコンテンツ作りや作成したコンテンツのブラッシュアップに取り組むことができます。
長期継続している団体だと、もう１０年以上の長いお付き合いがある自治体もあり、管理職の方は全て私の研修を受けてくださっています。その分、実施する責任も感じており、よい緊張感を持って研修を進めることができています。
長期継続している団体だと、もう１０年以上の長いお付き合いがある自治体もあり、管理職の方は全て私の研修を受けてくださっています。その分、実施する責任も感じており、よい緊張感を持って研修を進めることができています。
株式会社行政マネジメント研究所
応募が決まっている方
専任講師
・地方自治体を市場として活動する企業と既に契約していない方
・地方自治体は当社経由のみでのご登壇となります
（地方自治体以外での研修については制限はございません）
自治体講師として地域に貢献する準備はできましたか？
自治体職員の研修講師としての活動は、単なる人材育成ではありません。
あなたが実施したマネジメント研修や政策形成研修、業務改善研修、事業の見直し研修などで自治体組織がより良くなり、より良い地域づくりにつながっていきます。
成長する職員と成長する組織をつくるため、自治体の支援を通じて「地域づくりに貢献する仕事」を一緒にしてみませんか？
自治体講師に
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